节后两交易日保险股“飘红”

分析：标准缺失留下作弊空间为什么太阳能热水器的安全问题如此频繁呢？据了解，目前在国内上市销售的太阳能热水器并不需要单独检测，只要企业按照国家标准来生产，自主承诺保障产品质量就可以上市销售，太阳能热水器行业缺少消费者安全的强制标准是目前质量乱象的根本起因。

大型光伏电站不给力中国光伏产品90%以上用于出口，但在美国和欧盟等地的反倾销和反补贴调查下，我国光伏出口之路几乎断尽。今年四月《分布式发电管理办法》和《分布式发电并网管理办法》草案已经出台，提出了对电网电力改革的要求

同时指出，建设新能源示范城市和产业园区的基本要求包括：探索分布式新能源发电的发展方式和政策机制。我国将以新能源示范城市和绿色能源示范县、新能源微电网示范工程为主线，在与之相适应的电网技术和管理体制的进一步支持下，大力发展分布式光伏发电。截止到2011年年底，在全国3.6GW的光伏发电总装机中，分布式光伏发电装机规模只有0.2GW左右。最后再来看金太阳与金屋顶。而作为光伏企业也应不断地科技创新、降低成本，增强自身竞争力，电网也应积极积极创新，尽可能多地消纳分布式能源特别是风电、太阳能光伏等可再生能源的剩余电力。

今后与电网的关系将进一步改善，分布式发电的发展或将进行得更加顺利。但最近的规划表明，到2015年，中国太阳能光伏发电装机容量将达到21GW，而分布式一项将超过10GW。在7月24日SolarWorld正式提交申诉后，中国光伏发电联盟为首的英利、尚德、天合以及阿特斯，四大家于7月26日紧急召开新闻发布会，此事引起了各界媒体的强烈关注，央视也为此专门做了现场直播。

从国际形势看，美国、欧洲经济形势都不景气，这时一个强有力的中国对未来的经济形势将带来极大的变数。发言中呼吁中国政府采取必要和果断措施，维护中国光伏以及其它出口行业在国际市场的公平竞争等合法权益。默克尔说过一句挨骂的话：发展中国家的崛起导致全球粮食涨价。而欧盟对中国出口也涵盖了设备、汽车、飞机、奢侈品等各个领域。

而新能源做为未来经济的复苏点，他们当然不愿意看到中国不止跟他们站在了同一起跑线，而且已经反超领先。据了解，7月9日，SolarWorld的高管曾前往欧盟委员会提交材料，希望欧委会能够对双反调查立案，但欧委会认为材料不足，没有立案

欧美企业往往避谈成本，经常以20年或25年的质量为由回避，但当中国的产品能够做到这点时，他们丧失的不只是心理上的优越感。据了解，7月9日，SolarWorld的高管曾前往欧盟委员会提交材料，希望欧委会能够对双反调查立案，但欧委会认为材料不足，没有立案。低价，损害的是组件商的利益，对政府、民众和安装商都是好事，所以在补贴下调这一点，SolarWorld和英利、尚德等企业的利益是一致的，光伏产品功能单一性决定了几乎每次补贴下降，都直接反映在组件价格上。而且Solon在06年以后四处投资，但基本都以失败告终。

笔者在国外参加InterSolar等展会时，询问国外的逆变器、材料等厂家是否有意进入中国市场，大多数都是摇头，其中还包括一些占据市场优势的行业巨头。2011年的组件价格，大多数时间由采购商决定。它们为何破产？破产的企业在找借口时，往往都会说来自中国的不正当竞争以推卸责任，笔者就此简单分析其中的几家公司，来看看他们为何破产：Spectrawatt（英特尔子公司）一招臭棋Inter在2008年宣布剥离太阳能业务启动的努力，形成独立的名为Spectrawatt的公司，英特尔投资5000万美元，并加入了Cogentrix能源、高盛子公司PCG清洁能源和索伦（Solon）公司等股东。目前德国急于让光伏行业摆脱对补贴的依赖，所以未来可能会存在三种情况：1、双反不成立，补贴继续下调至逐步消失，这其中SolarWorld等企业可能消失，中国的光伏行业也面临大的洗牌，少数存活，适者生存。

此外，如果仅有SolarWorld一家提起申请，它的产能不足以达到整个欧盟产能25%的份额，因此不符合规定。实在难以想象这就是集合了英特尔、高盛等大牛们做出来的产物。

这已经超出行业范围，是政治和中欧经贸间的考量。2011年至今，中国和欧美很多光伏厂商相继退出光伏行业，但不同的是，中国的企业往往输在资金、技术和渠道方面，欧美企业则输在战略。

西方国家赚得盆满钵满，而在光伏仍然是艺术品价位时，Q-cells和SolarWorld这些企业仍然衣食无忧。2、双反成立，中欧双方元气大伤，成本仍然控制不住，政府粗暴取消补贴，行业垮掉，节能减排事业受阻。大战升级？中国与西方的新能源争夺战相较而言，西方国家的企业更追求安稳，在市场方面进取心不足。这样影响的将不仅仅是单纯的光伏业，在中国反击后，中欧贸易很可能出现倒退局面，这对目前本已危机的经济形势来说更是雪上加霜。默克尔说过一句挨骂的话：发展中国家的崛起导致全球粮食涨价。但同时Evergreen希望保留武汉的工厂艾格太阳能。

SolarWorld对并没有定价权的中国光伏企业冠以倾销字眼，逻辑上站不住脚。Q-cells成本Hold不住曾经业内最大的企业Q-cells的破产让人不胜唏嘘。

类似的抨击还存在于Solyndira，美国能源部等部门为求自保，希望将矛头引向中国自然正常不过。行业洗牌已经成为共识，但谁会死掉？从企业的角度来看，当然是死道友不死贫道。

这也是为什么中国能从无到有，在没市场、没技术、没原料这样三头在外的情况下做到世界第一。这时，革命性的技术听起来吸引力很大，但这意味着独立承担所可能出现的所有风险，所以在2008年FirstSolar风头最劲时，具备压倒性的优势，但对晶硅系市场的扰动不大。

而新能源做为未来经济的复苏点，他们当然不愿意看到中国不止跟他们站在了同一起跑线，而且已经反超领先。平价上网，是德国政府，也是全世界各国国家的追求，从政府到民众都乐于看到光伏发电成本越低越好。2011年大部分企业都以亏损告终，但Q-cells2011年的年度毛利率达到了-6%，中国尚德、英利以及天合的年度毛利率仍然能够保持在12.3%、16.7%和16.2%，随着德国补贴的下降，光伏企业大多面有菜色。SolarWorld在对抗中国时，实际也是在对抗自己的本国人民。

与前两次分别在北京和上海召开的双反发布会不同，此次苗、施、高、瞿四人均未出席，会议由英利法务总监陈卓主持，首席战略官王亦逾发言且措辞强硬，发言结束后，破天荒没给媒体问答时间，直接结束发布会。在7月24日SolarWorld正式提交申诉后，中国光伏发电联盟为首的英利、尚德、天合以及阿特斯，四大家于7月26日紧急召开新闻发布会，此事引起了各界媒体的强烈关注，央视也为此专门做了现场直播。

损害他们利益的，也正是德国政府。[page]Solyndra最著名的破产者Solyndra可谓业内最著名的破产企业。

Solyndra的失败在于许多半路出家的投资者总会制定雄心勃勃的计划，力图在短时间内从无到有，超越现有业内巨头。而SolarWorld这个德国光伏业的真正老大，本想接着最全的产品线把对手击垮，结果自己也尝到了苦果。

同时降低补贴也由于新一任德国政府接手前任政府的政策时，总会处于一种抨击的态度。从中国政府目前的态度来看，很可能会对欧盟做出错误裁决后采取相应的报复性措施。让我们通过光伏行业的发展来证明这个观点：开始多晶硅垄断在德、美、日等七家巨头手中，同时设备也多从西方进口：瑞士空运来的100万美元/台的切片机，超过15亿/条的薄膜生产线。Solon骄傲轻敌顺带一提，索伦公司也于2011年12月破产，这是德国最早上市的太阳能企业，类似尚德一样，很多德国光伏公司由Solon的老员工成立（如Q-cells）或于其中就职的。

中国近358亿美元的光伏产品出口，六成约200亿美元去往欧盟，这个数字约占中欧年贸易总额的4%。德国人平均每年每人休假时间长达173天，几乎工作一天休息一天，而且在德国周日所有的商店都不营业，全部休假，即使是这样，德国仍然被誉为欧洲最勤劳的典范。

一些体力性和重复的工作，自然是中国这些发展中国家占优。2011年，全球57%光伏电池产于中国，台湾列第二位，份额占11%，而最大的装机市场德国本土生产的电池仅为7%。

2009年该公司获得了5.35亿美元贷款，2010年奥巴马访问这家公司的工厂，美国能源部也扩大了对该公司的贷款担保额度.2011年8月底，Solyndra成为当月美国第三家破产的光伏企业，这使得美国总统奥巴马和华裔能源部长朱棣文在很长一段时间内麻烦不断：许多官员质疑Solyndra贷款的非正常快速，而在发放贷款前一周，奥巴马一位资深顾问在白宫见了Solyndra最主要投资者，亿万富我乔治。近日有人询问笔者光伏行业的前景，笔者想了一阵，给出个较为悲观的答案。